2019
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近年來，隨著我國市政事業(yè)的發(fā)展，市政工程逐步向大型化、機械化、縮短工期的方向發(fā)展，由于施工技術的進一步提高，機械化施工的范圍有了迅速的擴大，這種變化使工程施工行業(yè)必須加強工程機械的管理力度，在機械行業(yè)發(fā)展中，以工程機械管理為基準，提高了我國工程機械管理水平，希望能夠更好的促進我國經(jīng)濟發(fā)展。但在工程機械管理中仍面臨著幾大管理問題：1.護管理制度不健全, 各項規(guī)章制度執(zhí)行不嚴受重使用、輕管理的思想的影響。相當一部分施工企業(yè)沒有形成完整、嚴格的機械設備管理制度,對機械設備臺賬、技術資料檔案、維護管理記錄的管理制度不健全。施工企業(yè)在設備管理使用上常常是重使用輕保養(yǎng), 雖然實行定人定機制度, 卻忽視了機械設備保養(yǎng)制度對人的活動的制約性, 沒有能明確落實到人, 造成機械設備管理工作混亂?；蛴兄贫榷荒馨粗贫葓?zhí)行, 造成維護管理水平低下。2. 機械設備管理機構(gòu)的弱化在我國目前的建筑企業(yè)中，普遍存在著機械設備的管理弱化問題，專業(yè)技術人員嚴重短缺，建筑中機械設備操作人員素質(zhì)低下，相關管理制度沒有真正起到應有的作用?，F(xiàn)在，大多施工單位所用的機械設備都是采取自己購買或者是租賃的方式，但是這方面的大量投入也成為了施工企業(yè)的嚴重負擔，因此會出現(xiàn)許多機械設備老化的問題，制約著機械設備的發(fā)展和企業(yè)的進步。還有就是當施工企業(yè)的任務比較多時，企業(yè)所擁有的機械設備一般很難滿足工程的需要，而在企業(yè)施工任務較少甚至沒有施...